近日，廣投大數(shù)據(jù)集團召開經(jīng)營分析會，投資集團黨委委員、專職副書記，廣投大數(shù)據(jù)集團董事長文道才主持會議并講話，集團班子成員及部門負責人參加會議。
會議傳達學習了投資集團三季度經(jīng)營分析會會議精神。班子成員圍繞業(yè)務拓展、項目管理、能力提升等方面剖析現(xiàn)存問題及具體改進措施，總經(jīng)理王曉成對大數(shù)據(jù)集團四季度工作作了具體安排。
會議強調，面對年終收官沖刺階段，大數(shù)據(jù)集團要錨定年度目標全力沖刺。一要聚焦數(shù)據(jù)資源整合、重點項目落地等關鍵任務，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保預算執(zhí)行精準可控、重點項目如期收官，力爭核心業(yè)務指標超額完成；二要從嚴從實抓好風險防控，深化數(shù)據(jù)安全保障體系建設，全面排查系統(tǒng)運維、數(shù)據(jù)治理、項目管理等領域潛在風險，筑牢安全發(fā)展防線；三要系統(tǒng)總結年度工作經(jīng)驗，提煉數(shù)據(jù)賦能、創(chuàng)新驅動的典型案例與實踐成果，為優(yōu)化業(yè)務模式、提升治理效能提供支撐；四要提前謀劃來年工作布局，對標數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新要求，圍繞數(shù)據(jù)要素市場化配置、算力基礎設施建設、數(shù)實融合應用拓展等重點方向，科學制定目標任務與實施路徑，確保收尾工作與開局謀劃無縫銜接，為集團高質量發(fā)展持續(xù)蓄勢賦能。
（大數(shù)據(jù)集團 張艷琳）
